Nej, de penge jeg tjener i MLM, skulle egentlig have været brugt til markedsføring. Det er ikke som hvis du køber et produkt af en anden og sælger det videre til fx dine venner, og din fortjeneste er differencen mellem din købs- og salgspris. I MLM er prisen fast, uanset hvem der køber. Men de penge der skulle have været brug til markedsføring bliver i stedet brugt til provision.
Hvad skal jeg gøre, hvis min upline/sponsor ikke er til noget som helst.
De fleste ledere er sponsoreret af en, som ikke selv er leder.
Det betyder, at hvis vi vil være ledere, er der stor risiko for, at vi ikke har ret meget direkte upline-support.
Hvis du har en god upline, så betragt det som rent held.
Hvis vi ikke har nogen planer om selv at blive en leder, er det faktisk ligegyldigt, om vi har upline-support eller ej.
Så vi må stille os selv følgende spørgsmål:
[b]”Hvad er det, jeg vil have min upline til at gøre, som jeg ikke er villig til at gøre selv?”
[/b]
Konklusionen er ret indlysende: [b]Vi må gøre hele arbejdet selv!
[/b]
Det er hårdt – men hvis vi ikke tager dette synspunkt til os, vil følgende ske:
[b]Hvis vi fejlagtigt tror, at vores upline er nødvendig for at vi kan blive gode ledere, betyder det, at vi også må tage os af vores egne umotiverede distributører og gøre deres arbejde for dem. [/b]
……Av! Det var ikke nogen behagelig tanke!
Så husk, at de fleste ledere er sponsoreret af nogen, som ikke selv er ledere. At blive leder er helt op til os selv.
Hvad siger man, hvis man møder en person, der er interesseret i at erstatte sin nuværende indtægt med en passiv indtægt gennem MLM?
Tom “Big Al” Schreiter har lavet et kursus, der hedder [i]One Minute Presentation[/i]. Her underviser han i løbet af en time i, hvad man kan sige. I dette eksempel har han brugt et telefonselskab, men man kan sætte sin egen branche og sine egne produkter ind på de relevante steder:
“Vil du gerne høre om hvad jeg laver. Det vil jeg meget gerne fortælle dig om, men det vil tage mig et helt minut at gøre det. Hvornår vil du kunne afsætte 60 sekunder til at høre om, hvordan dette virker?”
“Hvor stor en indkomst leder du efter?”
“For at du kan tjene 18.000 kroner om måneden, skal du gøre følgende fire ting:
[b]For det første:[/b] Lad være med at ændre noget. Bliv ved med at anbefale det, du kan lide og altid har anbefalet, fx din yndlingsrestaurant, eller musik eller film.
[b]
Punkt to:[/b] Vi er i telekommunikationsbranchen, hvilket betyder, at vi hjælper personer med at spare penge på telefonregningen.
[b]Tredje punkt:[/b] Du skal finde 12 mennesker eller familier, som ønsker at spare penge med billigere telefoni.
[b]For det fjerde:[/b] Ud af disse 12 mennesker skal du finde fire, som også ønsker at tjene nogle ekstra penge. Så mellem dig og de mennesker du taler med, og mellem disse mennesker og dem DE taler med, osv, osv, har du på et tidspunkt 200 mennesker i din gruppe. Der er ingen tidsbegrænsning på, og du behøver ikke selv at finde alle 200. Når du har samlet denne gruppe, tjener du 18.000 kroner om måneden.
Resten er op til dig. Hvordan lyder det?”
Afhængigt af hvilken indkomst den interesserede ønsker kan du svare følgende:
5.000 kroners indkomst om måneden svarer til 50 mennesker i gruppen.
10.000 kroners indkomst om måneden svarer til 100 mennesker i gruppen.
20.000 kroners indkomst om måneden svarer til 200 mennesker i gruppen.
40.000 kroners indkomst om måneden svarer til 400 mennesker i gruppen.
Tom “Big Al” Schreiter har et godt råd her:
Are you tired of your distributors blaming YOU for their lack of success?
Want to get your distributors to take personal responsibility for their success?
Simply say this to your new distributors:
[sea]
“If you go out there and become a huge success in this business, it will not be because of me, it will be because of you.
“If you go out there and fail in this business, it will not be because of me, it will be because of you.”[/sea]
Hvad gør du, hvis nogen gerne vil høre lidt om hvad du laver?
Du kunne give dem en 1-minuts præsentation, som Tom “Big Al” anbefaler. Her kommer et eksempel fra et hvilket som helst kosttilskudsfirma, men alle andre brancher og produkter kan sættes i stedet for.
“Det vil jeg meget gerne fortælle dig om, men det vil tage mig et helt minut at gøre det. Hvornår vil du kunne afsætte 60 sekunder til at høre om, hvordan dette virker?”
“Hvor stor en indkomst leder du efter?”
“For at du kan tjene 3.000 kroner om måneden, skal du gøre følgende tre ting:
For det første: Lad være med at ændre noget. Bliv ved med at anbefale det, du kan lide og altid har anbefalet, fx din yndlingsrestaurant, eller musik eller film.
Punkt to: Vi er i helsebranchen, hvilket betyder, at vi hjælper personer, som kunne tænke sig at få en eller to timers mere energi om dagen.
Tredje punkt: Det eneste du skal gøre for at tjene 3.000 kroner om måneden er at hjælpe en gruppe på 25 personer, som gerne vil forbedre deres helbred og få mere energi og overskud. Der er ingen tidsbegrænsning på, og du behøver ikke selv at finde alle 25 personer for at tjene 3.000 kroner om måneden. Hvis du finder én, der finder 24, er det også OK.
Resten er op til dig. Hvordan lyder det?”
[i]Mødre, der ruller med øjnene og vrisser, hver eneste gang faderen nærmer sig spædbarnet, er den direkte årsag til, at fædre trækker sig ud af barnets tidlige tilværelse. Det viser den mest grundige undersøgelse af småbørnsfamilier, der endnu er gennemført. Adfærdspsykolog og professor ved universitet i Ohio Sarah Schoppe-Sullivan har undersøgt par før og efter fødslen, og konklusionerne er utvetydige. Jo mere mødre kritiserer, desto mindre medvirker faderen i barnets tidlige måneder. Undersøgelsen er ikke en kritik af mødrene, men viser at moderens holdning til faderens indsats er temmelig vigtig.
Kilde: Nyhedsavisen 24/6-08 s.12[/i]
I forbindelse med opdragelse af børn er det overordentligt let at kritisere, skælde ud eller for den sags skyld at bruge vold, for at få barnet til at “makke ret”. Det er ikke svært at være negativ. Det er på mange måder lettere end at være positiv – men de langsigtede konsekvenser og resultater er ikke så attraktive, som når man derimod er positiv.
[more]
Surhed og negativitet kan styre en hel familie, og er en ganske effektiv måde at manipulere andre på. Alt, hvad vi kan og gør, har vi lært, primært af vores forældre eller de rollemodeller vi havde, da vi var børn. Hvis fx mor er sur, og far står på pinde for hende, har barnet lært en adfærd, som det automatisk bruger, når det bliver voksent. Vi så jo som børn hvordan det skulle gøres (eller ikke gøres), og vi lærte, hvad der virkede. Psykoterapeut John Gray har ganske godt beskrevet relationer mellem kønnene i sin bog “Mænd er fra Mars og kvinder er fra Venus”. Forskellen mellem mænd og kvinder er så stor, at den kan være temmelig svær at forstå. På nøjagtigt samme måde kan det være svært for en lønmodtager at forstå, hvad det vil sige at være selvstændig. Eller en medarbejder at forstå hvad det vil sige at være leder. Det er nemlig totalt anderledes.
[b]Valg[/b]
Hvis jeg vælger at være negativ og offer, er hvad-som-helst negativt. Tænk blot på perioden lige før en skilsmisse eller fyring… Man vil hele tiden søge efter dét, der kan bekræfte sin holdning (for-dom).
[b]Kritik[/b]
Synes du, at du bliver kritiseret af andre mennesker? Folk er lige så hårde ved os, som vi er hårde ved os selv. Den indre kritiker matcher de ydre kritikere.
Hvad sker der, hvis de IKKE matcher? Hvis andre er hårdere ved os, end vi er hårde ved os selv, så skipper vi dem og vil ikke høre på dem.
Hvis de ikke er hårde nok (hvis de er blidere) er de ikke interessante for os, og vi dropper dem. Hvis vi føler, at andre ikke kritiserer os nok, kan det være at vi synes, at de ikke er troværdige. Vi føler måske ikke, at de har set os, som vi virkelig er. Så vi har lært at udvikle en adfærd, der får andre til at matche os – fx så de kritiserer os.
Alt, hvad vi oplever i den ydre verden, er spejlbilleder på vores egen indre verden. Vi projicerer vores egne ting ud på andre mennesker, som vi omgiver os med. Hvis man vil lære sig selv at kende, skal man blot kigge på de mennesker, man har valgt at omgive sig med. At erkende at det forholder sig sådan er et vigtigt skridt i retning af at tage ansvar for sig selv, og at ændre sin situation.
[b]A-HR[/b] står for [b]Anbefaling[/b], [b]Henvisning [/b]og [b]Reference[/b]. En menneskelig ressource. En måde at markedsføre produkter på, som har været fremme i mere end 60 år på forskellige måder.
[b]Hvem ER Det Nye Paradigme for:[/b]
* For de mennesker, der ønsker at finde og få støtte fra mennesker som dem selv, som vil bygge deres selvstændige virksomhed på en måde der er komfortabel og behagelig.
* For mennesker der kan lide ideen om A-HR, men bestemt ikke bryder sig om den måde der er drevet på de sidste mange år (som i ovenstående afsnit kaldet Network Marketing eller MLM).
* Det er for dem, der tager sig af de mennesker, der er tæt på dem selv, deres gruppe, og de er omhyggelige med hvem de tegner op. De tegner kun mennesker op, som de kan lide og holder af. Hvis de ikke kan se sig selv tage på en hel uges ferie med dem, vil de henvise dem til andre af deres venner og bekendte i andre firmaer.
[more]
[b]
Hvem er Det Nye Paradigme IKKE for:[/b]
* Mennesker, som elsker den hidtidige måde at anskue MLM på, med overtalelse, manipulationer og stress. Der har en overbevisning om at alle der ånder burde være med i deres virksomhed.
* Det er for folk, som kan lide forretningsmøder, kongresser, telefonkonferencer, salgsmøder, produktmøder, månedsmøder, kvartalsmøder, årsmøder, hjemmepræsentationer, canvassing, og telefonopkald til ukendte mennesker fra telefonbogen.
* Det er for de, der ønsker at tegne så mange som muligt op i deres gruppe, og som bruger en masse penge og ressourcer på reklamer og uddeling af flyverblade til enhver der går forbi.
[b]Kort forklaring på hvad A-HR går ud på:[/b]
A-HR er en distributionsform for produkter og serviceydelser.
De fleste kender den konventionelle måde: Producent – Grossist – Mellemhandlere – Detailforhandler – Kunde.
I dette forløb oplever vi fordyrende mellemled, samt store markedsføringsudgifter i bestræbelserne på at gøre kunderne opmærksom på produktets eksistens.
Til forskel fra ovenstående, har vi i A-HR kun: Producenten – (Distributøren) – Kunden.
Ingen reklameudgifter, idet det er distributørens personlige anbefaling, der “sælger” produktet. For dette arbejde, og for at hjælpe andre med at få succes med at distribuere produktet, tjener distributøren en provision, som producenten udbetaler. Denne provision afhænger af hvor meget der bliver omsat.
A-HR har som grundidé eksisteret lige så længe folk har anbefalet noget, de kunne lide og holdt af, til deres venner og bekendte, det vil sige i tusindvis af år.
Som organiseret forretningsform er A-HR mere end 60 år gammel.
Varer solgt gennem A-HR har de sidste mange år oplevet en forøgelse i omsætning på cirka 10% om året. Flere og flere forskellige firmaer tilbyder deres produkter og serviceydelser via denne form for distribution.
Til forskel fra en “almindelig” sælger eller selvstændig forretning har distributøren i A-HR intet varelager, ingen udviklingsomkostninger, ingen lønninger at betale, ingen lokaleomkostninger, ingen reklameudgifter og ingen faste arbejdstider.
Producenten har ansvaret for at udvikle og producere varen, samt at levere den direkte til kunden, plus selvfølgelig at udbetale provision til distributørerne, der har anbefalet produktet.
Kunden kan med lethed bestille varerne direkte på Internettet og få leveret på hjem-adressen.
A-HR er på mange måder fremtidens økonomi. Det er en anden og lettere måde at tjene sine penge på.
Det vil være en god ide, hvis du først har læst om Det Nye Paradigme, inden du læser denne rapport.
Denne anden rapport forholder sig kritisk til Det Gamle Paradigme og henvender sig primært til erfarne Networkere, som er frustrerede over ikke at have fået den ønskede succes.
Jeg synes selv, at Network Marketing er en FANTASTISK forretning!
I denne rapport vil du opdage hvorfor.
[more]
Branchen har været den helt rigtige for mig – til trods for de mange fejl, jeg har begået undervejs.
Rapporten er ment som en hjælp til de mennesker, der gerne vil undgå de samme bump og huller på vejen, som jeg selv har brugt så meget tid og energi på at falde i og navigere udenom.
Meget er sagt og skrevet om Network Marketing, men indtil nu har det mest handlet om Det Gamle Paradigme med manipulationer, salgsteknikker og overtalelser.
I Det NYE Paradigme, som jeg er stærk fortaler for, er du perfekt præcis som du er! Og ved at være fuldstændig dig selv, ærlig og ren som dén du er, vil du tiltrække alle de mennesker, alle de resultater, og præcis det liv med et formål, som du nogensinde kunne ønske dig.
Intet mindre!
Denne branche kommer tættere på begrebet Vind-Vind (win-win), end nogen anden branche jeg kender. Ingen andre steder betyder etik og moral mere for langvarig succes end her.
Der er muligvis ikke meget, der kommer bag på dig i denne rapport, fordi du har haft det på fornemmelsen hele tiden.
Jeg vil i det efterfølgende vise dig, hvordan du skærer alt, hvad der ikke duer, bort.
Det vil med stor sandsynlighed gøre din forretning og dit liv både lettere og sjovere.
Held og lykke med læsningen af rapporten.
Mikael Hoffmann
******************************************
[b]Findes der en endegyldig sandhed i Network Marketing?
[/b]
Denne rapport er skrevet med det formål at imødegå nogle af de udfordringer, som forårsager, at så mange Network Marketing folk lider af frygt, stress og skuffelser – i deres bestræbelser på at starte deres hjemmebaserede forretning.
Den er skrevet fra hjertet og med et oprigtigt ønske om at skabe en positiv forandring for Network Marketing samfundet. Jeg forsøger ikke hverken at overbevise eller overtale dig til at gøre mine synspunkter til dine, men mere at vise dig, at hvis du ændrer måden, du anskuer tingene på, så vil tingene, du kikker på, også ændre sig.
Lad din egen intuition og fornuft være din guide i det efterfølgende.
Jeg vil først fortælle kort om branchens historie for at give den en basis-viden, der vil gøre det lettere for dig at forstå hvorfor nogen ting er skruet sammen, som de er.
Jeg vil også komme ind på nogen af de mange myter, der hersker i vores branche. De sidste 60 år har de haft magt, og jeg vil gøre hvad jeg kan for at punktere dem og udskifte dem med nogle mere behagelige og tidssvarende redskaber.
Myte 1. 15%-erne
Myte 2. Præsentationer
Myte 3. Duplikering
Myte 4. At opbygge en organisation
Myte 5. Lederskab
Myte 6. “Prospects”
Myte 7. Listen med de 100 navne!
Myte 8. “Massive action”
Myte 9. Tre-fods reglen
Myte 10. Hvad du mangler i færdigheder, kan du kompensere for i antal.
Til sidst vil jeg beskrive Fælden (som jeg selv ser det), og jeg vil give anvisninger på hvad du kan gøre for at få et lettere og mere behageligt liv i denne branche.
Big Al er en vigtig person i denne sammenhæng, og han vil bidrage med sin enorme viden på området.
Jeg vil også kort komme ind på hvordan jeg selv har gjort det og i dag arbejder med branchen og min forretning.
[b]1. Hvordan startede denne branche egentlig?[/b]
Der ser ikke ud til at være skrevet særligt meget om historien bag Network Marketing.
Jeg inkluderer derfor dette kapitel om baggrunden for branchen, for at hjælpe så mange som muligt med at forstå, hvorfor meget af undervisningen og træningen i Network Marketing lige fra starten er totalt fejlslået. – Og samtidig for at ære John Kalench, som mere end nogen anden har gjort, hvad han kunne for på en klar og positiv måde at tydeliggøre, at Network Marketing muligvis er den mest unikke og etiske af alle hjemmebaserede forretnings-ideer – når den gribes rigtigt an.
John Kalenchs skrev i 1991 bestselleren “The Greatest Opportunity in the History Of The World” ISBN 0-9629447-1-8.
En bog der i øvrigt ville være et godt supplement til dit uddannelsesbibliotek.
Ovenstående beskriver hvorfor det var Det Gamle Paradigme, der startede fænomenet Network Marketing. Hele branchen tager sit afsæt i teknikker indenfor direkte salg, såsom overtalelse, overbevisning og manipulation … kombineret med en del bedrag og uhæderlighed!
Grund-ideen i Network Marketing er imidlertid genial.
Men alt kan bruges “rigtigt” eller “forkert”.
Ville man for eksempel forbyde alle hamre, blot fordi de også kan smadre butiksruder?
Med hensyn til træning og undervisning i de fleste Network Marketing organisationer har kun lidt ændret sig siden begyndelsen.
Er der derfor noget at sige til, at de fleste mennesker i dag IKKE vil gøre, hvad de bliver bedt om, for at bygge deres forretning op?
Brugen af gammeldags og forældede afpresnings-salgs-teknikker og vanvittige træningsmetoder har skabt en alvorlig nedtur i denne på mange andre måder helt fantastiske forretningsmodel.
Det gamle udtryk: “Du kan snyde nogle mennesker noget af tiden, men ikke alle mennesker hele tiden”, er endelig blevet til virkelighed her.
Professionelle Networkers har haft stor succes med at bruge en hidtil næsten ubrugt strategi…. NEMLIG AT FORTÆLLE SANDHEDEN!
[b]Wow![/b] Sikke et koncept! Professionelle Networkers har fundet ud af, at ved at være ærlig, oprigtig, og tillidsfuld kan du skabe den mest vidunderlige forretning, som både er sjov at deltage i og som vil vare ved altid!
Da jeg i sin tid ændrede måden, jeg anskuede nogle af de gamle koncepter på, ændrede de sig på mirakuløst vis helt af sig selv.
[b]2. De 10 myter[/b]
Der er ingen ‘industri’ i Network Marketing forretningen. Ordbogen definerer udtrykket ‘industri’ som – ‘Arbejdet og processen i at fremstille noget’.
Der er faktisk kun lidt produktfremstilling involveret i de fleste Network Marketing firmaer.
Det kan, ligesom i de fleste andre brancher, langt bedre betale sig at out-source produkt-fremstillingen.
Og sådan har det været i mange år.
Hvis vi kikker på det brede spektrum af firmaer, kulturer, produkter og betalingsplaner indenfor Network Marketing, er den eneste fællesnævner faktisk de engagerede entreprenørers (iværksætteres) ånd.
Jeg foretrækker at kalde det Network Marketing Samfundet.
Et samfund af ligesindede mennesker, som favner alt, hvad der er godt ved entreprenør-ånden.
Det lyder som et storartet ideal…. så hvad med realiteterne?
Lad os kikke lidt på nogle af de myter, der hidtil er blevet undervist i og fortalt om Network Marketing. Ting fra Det Gamle Paradigme.
Rækkefølgen af punkterne er tilfældig.
Efter hvert punkt vil jeg kommentere det modsatte, nemlig ideen fra Det Nye Paradigme.
[b]Myte 1: 15%-erne![/b]
Network Marketing blev historisk set født i et barskt miljø af direkte salg, hvor konceptet, motivationen og træningen fordrede hårdt og aggressivt salg.
Er der så noget underligt i, at mange mennesker i dag ikke oplever succes, – fordi de bare ikke KAN eller ikke VIL gøre det på den gammeldags facon?
Hvorfor er det egentlig så overraskede?
Omkring 15% af befolkningen er i stand til at sælge hvad som helst.
Alle regler, strategier og træninger i Network Marketing er blevet skabt af disse 15%.
I deres bestræbelser på at overbevise, overtale og manipulere alle og enhver til at blive præcis som dem selv, marcherer de fremad, fulde af deres eget ego og opblæsthed.
Imens efterlades de 85% tilbage, hvor de finder ud af, at de egentlig godt kan lide ideen om og konceptet bag Network Marketing og vind-vind – men oplever, at de bare ikke kan GØRE det!
De kan ikke gøre, hvad de 15% gør, eller sige, hvad de 15% siger…. og selv de, der tror, at de kan, VIL IKKE!
Hvorfor ikke?
Fordi de 85% erkender, at det ikke er rart, og at det ikke føles rigtigt.
Det er bare ikke DEM!
Imens gør de 15%, hvad de i forvejen føler er fantastisk og komfortabelt, og bare er DEM!
Hvis du er i tvivl, så se dig omkring!
De fleste mennesker i ethvert Network Marketing firma kæmper dagligt en kamp…
Det gennemsnitlige aktivitets-niveau i ALLE Network Marketing firmaer er mellem 9 og 19%.
Det betyder, at flere end 80% af alle Networkere enten kæmper, eller fejler, eller laver ingenting.
I mere end 60 år er de 85% forgæves forsøgt at lade sig ændre til at blive som de 15%!
Hvis vi efter så mange års forsøg på at ændre mennesker stadig har NUL resultater, så er det på høje tid at STOPPE bebrejdelserne af de mennesker, som ikke kan eller ikke vil ændre sig.
Vi kunne i stedet begynde at ændre vores STRATEGI!
Vi kunne ændre mulighederne for de 85%!
Alle skal bare være sig selv!
[b]Myte 2: Præsentationer[/b]
En præsentation er et møde, hvor en eller flere personer fortæller om nogle produkter eller en forretningsmulighed for en eller flere mennesker.
Der findes fantastisk mange forskellige former for præsentationer, men de har alle samme princip:
“Fortæl din historie!
Fortæl alt om firmaet!
Fortæl alt om dine produkter!
Fortæl alt om din forretningsmulighed!
Fortæl, fortæl, fortæl!”
Hvad er der galt med dette billede?
At på intet tidspunkt bliver personen, du taler med, SPURGT om vedkommende er interesseret i NOGET af dette!
Du ved formentlig, at de fleste af dem du uopfordret taler med om dit produkt eller serviceydelse, IKKE er interesseret, ikke?
Tænk, hvilken forskel det ville gøre, hvis vi ikke fortalte noget som helst…… men i stedet SPURGTE?
Enkle spørgsmål såsom:
“Har du nogensinde tænkt på at gøre noget, der kunne skabe en ekstra indkomst for dig?”
“Hvis du fandt noget, som kom til at virke for dig, hvad ville du så gøre med denne ekstra indtægt?”
“Hvad kikker du efter?”
“Hvad var det i denne ide, som tiltrak dig?”
“Hvad kunne du lide ved den?”
“Var der noget ved det, som du ikke kunne lide?”
“Prøvede du den?”
“Hvordan virkede det for dig?”
“Hvilke erfaringer har du med dette?”
“Hvad ellers har du kikket efter?”
Kunne det tænkes, at ved at spørge og lytte (til forskel fra at fortælle) ville du have en meget større chance for virkelig at komme til at kende andre mennesker?
Ved at spørge, ville vi først og fremmest finde ud af, OM de leder efter noget.
Dernæst om dét, vi har at tilbyde, måske kunne være noget, de ville være interesserede i at udforske.
Og for det tredje om de er interesserede og motiverede til at gøre noget ved det.
Når du tager dig tid til at finde ud af mere om denne person, kunne du opdage, hvor i livet vedkommende er, og i hvilken retning han/hun bevæger sig.
Hvis det viser sig, at dét, vi har at tilbyde, kan hjælpe dem, kunne vi efterfølgende tale om det.
Hvis vi derimod føler, at hvad vi har IKKE er noget, der passer dem perfekt, hvorfor skulle vi så overhovedet spilde vores krudt og tid?
Hvis vi holder kontakten med denne person åben, er der ingen der aner, hvad det kunne føre til i fremtiden.
Måske ændres deres kriterier for, hvad de kikker efter…..
Måske kunne de henvise os til andre mennesker, der passer perfekt til vores tilbud…..
De kunne måske blive kunder……
Og måske kunne de oven i købet blive livslange venskaber!
En ting er helt sikkert: Hvis vi fortæller dem alt, uden at stille spørgsmål, og vi forsøger at sælge dem noget, de hverken ønsker eller behøver, eller hvis vi ikke behandler dem med respekt, så har vi spildt både deres og vores tid.
Så stil oprigtigt interesserede spørgsmål som til en ven – og vær dig selv!
[b]Myte 3: Duplikering[/b]
Der er en masse snak indenfor Network Marketing om at have en duplikerings-strategi og -model.
Dette ville virke perfekt…. – hvis der ikke var mennesker involveret i det!
Lige så snart du bringer mennesker ind i tegningen, vil enhver chance for at duplikere noget som helst være besværlig eller ødelagt!
Teorien bag duplikering er, at hvis du kan få andre mennesker til at sige den samme ting og gøre den samme ting som du selv, så får du succes – fordi de andre vil gøre det samme.
Ofte er det således at mennesker ikke siger hvad du siger, eller gør hvad du gør….
Det har altid været sådan!
Tværtimod mener jeg, at vi ikke kun skal tillade, men også TILSKYNDE, folk at være sig selv, og bruge deres enestående personlighed til at forbinde sig med andre mennesker.
Det har faktisk fungeret ganske glimrende altid! Fra vi er omkring 5 år, har vi alle sammen klaret os ganske godt med at skabe nye venskaber og forbinde os med fx arbejdskollegaer. Hvorfor skulle vi droppe denne evne og prøve at være en anden i Network Marketing regi?
Jo mere autentiske vi er, jo mere OS vi er – jo mere reelle, ærlige og tiltrækkende er vi.
DETTE er udgangspunktet i ethvert godt forhold med andre. Hvis vi ikke starter dér…… så vil der ikke blive noget godt samarbejde og forhold overhovedet.
Så VÆR DIG SELV i alle forhold!
[b]Myte 4: At bygge en organisation[/b]
Det har altid været sådan indenfor Network Marketing, at de mennesker, der har “opbygget en organisation”, er blevet beundret og respekteret for det.
Min mening er, at det er UMULIGT for NOGEN SOM HELST enkeltindivider at opbygge en organisation!
Her er grunden!
Hvis du har 1000 mennesker i din gruppe….. hvor mange af disse kender du så personligt?
Hvor mange ville du have nogen som helst form for personligt forhold til?
Hvor mange ville du kunne have nogen indflydelse på?
Et gæt kunne være på mellem 5 og 100…..
For nemheds skyld, rent matematisk, lad os så sige 100!
Dette betyder, at 900 mennesker, eller 90% af alle i din gruppe, er mennesker, som du ikke kender, ikke kommer til at kende og med stor sandsynlighed ikke nogensinde kommer til at møde.
Det betyder også rent statistisk, at 90% af din salgsvolumen, som du får provision af, kommer fra den samme gruppe mennesker, som du ikke kender og aldrig kommer til at møde.
Så lad mig spørge dig….. hvor meget organisation har DU egentlig opbygget?
INGEN ….. er det ikke rigtigt?
Hvad DU gjorde var at opbygge en GRUPPE af 100 mennesker…. og denne GRUPPE opbyggede organisationen!
Så enhver beundring og respekt for at opbygge organisationen skulle egentlig gives videre til de, der i realiteten gjorde det…… for DU gjorde det ikke!
Hvad nu hvis din gruppe (din såkaldte “downline”) er på 10.000 mennesker? DU ville stadig kun have været i stand til at påvirke eller kende 100 mennesker, ikke?
Men nu er det kun 1%, ikke 10%, af din organisation du kender.
Dette betyder, at jo større organisationen er, jo mindre betydningsfuld bliver DU egentlig!
Stadig hører vi hele tiden om nogen, som beskrives som Superstar Networkers.
Det er komplet sludder og vrøvl.
Her er sandheden: De fleste rigtig dygtige og succesrige Networkers opbygger en gruppe af 25-30 mennesker i løbet af en periode. Denne gruppe er ansvarlig for at opbygge mere af organisationen med 25-30 mennesker hver. Disse samler også en gruppe mennesker, som bygger videre og videre.
“Arbejdet” med at opbygge en stærk og levende Network Marketing forretning er i al sin enkelthed anstrengelsen, interessen, integriteten og aktiviteten der kræves for at opbygge den nærmeste gruppe…… det er alt, hvad der skal til!
Gør det én gang, og gør det rigtigt!
Behandl mennesker med respekt, med værdighed, med indlevelse og med forståelse, og din succes er garanteret.
Det eneste åbne spørgsmål, der findes, er hvor lang tid det vil tage…. og det afhænger udelukkende af dig selv.
Nogle mennesker er 6 måneder om det, andre tager 6 år. Det vil altid være dit eget valg.
Det er HER, at dine evner og din personlighed kommer ind.
Vær dig selv, udvikl dig selv personligt, og bliv et menneske i balance med dig selv på alle planer.
[b]Myte 5: Lederskab[/b]
Hvad menes der med “lederskab” og “leadership”?
En “leder” er i Det Gamle Paradigme en person, der fortæller dig, hvor fantastisk vedkommende selv er…. Hvordan han eller hun opbyggede denne store organisation, og så viser de dig deres kæmpestore provisions-check.
Hvor tiltrækkende er det?
Nu da du ved, hvordan tingene hænger sammen, kan du affærdige disse personer og begynde at tænke på, hvad REELT lederskab er!
VIRKELIGT lederskab har intet med størrelsen af provisions-checken, størrelsen af gruppen eller antallet af funklende diplomer og knappenålspinde at gøre.
Lederskab i Det Nye Paradigme har noget at gøre med service overfor andre mennesker, støtte til andres proces, og et inderligt ønske om at hjælpe andre til at forbedre deres liv på alle de måder, de selv vælger.
Zig Ziglar har sagt det ganske klogt:-
‘You can have anything in life you want, if you just help enough other people get what they want.’
Læg mærke til at han ikke har brugt udtryk som “fortælle”, “vise”, “overbevise” eller “overtale”.
Han sagde “hjælpe”.
Hvis du tager udgangspunkt i service og et ærligt ønske om at hjælpe andre, vil du automatisk få succes.
Det eneste spørgsmål er kun: Hvor lang tid vil det tage?…. og det afhænger af dig selv. Det er kun et spørgsmål om de valg, du træffer.
Alt, hvad du har lige nu, har du på grundlag af de valg du har truffet indtil nu.
Og alt hvad du får i fremtiden, får du på grundlag af de valg du træffer LIGE NU.
[b]Myte 6: “Prospects”[/b]
Der er ligesom i andre brancher en masse fag-udtryk, som bruges indenfor Network Marketing. Nogle er beskrivende og nyttige – andre er nedværdigende og ubrugelige!
Udtrykket ‘prospects’ eller “kundeemne” falder i kategori nummer 2!
Hvad er en ‘prospect’? Er det et menneske, vi ønsker at tale med?
Hvis du ikke kender noget til Network Marketing, hvad forbinder du så med udtrykket “prospect”? Måske noget med dubiøse motorcykelklubber?????
Hvordan ville du føle dig, hvis du vidste, at du var en ‘prospect’?
Hvad er det omkring Network Marketing, der får os til at sætte etiketter på folk med ubrugelige og nedsættende navne?
Hvis vi skal behandle folk anstændigt og med respekt, og hvis vi skal “Walk Our Talk” og blive professionelle Networkers med en følelse af stolthed og værdighed, skal vi STARTE, som vi har til hensigt at FORTSÆTTE.
Så hvad med i stedet at kalde dem “mennesker, som vi har til hensigt at tale med” eller “kandidater”.
Lyder det ikke mere respektfuldt?
Ved at sætte etiketter på andre, viser vi faktisk bare os selv som vurderende og (for)dømmende. Dette er ikke en kvalitet, som vil tiltrække de rigtige mennesker til os…… sandsynligvis vil det snarere få dem til at løbe skrigende bort.
Hvis du i det daglige oplever flere, som vender dig ryggen end som bliver tiltrukket af dig, bør du nok give lidt opmærksomhed til de ord, du bruger …..de tanker du tænker…….og hvordan dette udtrykker dig og dit væsen.
Vær dig selv – i balance og harmoni, og dine relationer med andre vil dermed hele tiden forbedres.
[b]Myte 7: Listen med de 100 navne[/b]
Mon vi ikke alle har hørt om dette begreb i Network Marketing?
‘Lav en liste med 100 mennesker du kender, ring til dem, og fortæl dem om denne fantastiske forretnings-mulighed.’
Har du nogensinde hørt nogen sandfærdige historier om, at dette virkede og gav succes?
Det virker ikke! Og det har aldrig virket!
Hvorfor?
Fordi det er baseret på at fortælle, fortælle, fortælle.
På intet tidspunkt er der nogen, der spørger eller lytter.
Der ER naturligvis et tidspunkt og en lejlighed, hvor det er rigtigt at fortælle og tale, men det er IKKE, når du begynder med Network Marketing!
Du skal kun fortælle, når folk spørger dig om konkrete ting.
Så læn dig tilbage.
Kontakt de mennesker du har lyst til at kontakte, og skab relationer og venskaber.
Intet andet.
[b]Myte 8: “Massive action”[/b]
Hvem gider at knokle som en vanvittig i en periode – kun for at denne periode afløses af en ny periode, hvor du knokler?
15% af befolkningen er sælgere, og 85% hader salg.
De 15% har ikke noget imod “Massive action” med mange kundekontakter på kort tid, hvorimod dette ligger temmelig fjernt for de 85%.
Mange har rigeligt travlt i forvejen.
Hvis du går foran og viser vejen ved at knokle, vil det ikke være attraktivt for de fleste mennesker.
Folk har arbejde, familie og fritidsinteresser. De har hverken tid eller lyst til yderligere møder og præsentationer i det uendelige.
Hvis du endelig skal knokle i en periode, skal det være med noget du elsker at gøre.
Noget du virkelig er optaget af, og ikke kan lade være med.
Vi er alle forskellige. Hvis andre også gerne vil knokle i en periode, behøver det bestemt ikke at være det samme som dét, du kan lide at gøre.
Måske elsker du telefonopkald, og du kan tale i telefon i timevis.
Andre hader telefonen, men elsker fx Internettet.
Nogle kan godt lide at optræde fra en scene.
Og andre igen synes det er vidunderligt at være på messer og stå i en bod.
Plus mange af andre måder at på kontakt med en masse mennesker på i løbet af en kort periode.
Men husk: Gør kun det du kan lide at gøre, og kun i en periode hvor det er sjovt.
Hvis det bliver kedeligt eller ubehageligt, så stop med det samme.
[b]Myte 9: Tre-fods reglen[/b]
Reglen handler om at du indenfor en radius af 1 meter (3 fod) skal fortælle alle og enhver om dit produkt eller serviceydelse eller forretningsmulighed.
Igen har vi den meget aggressive og pågående holdning til andre mennesker, der skræmmer de fleste langt væk.
Folk, der bruger 3-fods reglen, får hurtigt et omdømme at de er ulidelige at være sammen med.
Prøv i stedet at være nysgerrig efter at lære de mennesker at kende, som befinder sig inden for en radius af 1 meter.
Stil dem nysgerrige spørgsmål om hvem de er – uden at det bliver irriterende for nogen af jer.
Giv lidt af dig selv, så I har en dialog – ligesom når venner taler med hinanden.
Hvis din dagsorden er hele tiden at skabe venskaber, og lede efter mennesker, du har lyst til at være venner med, så vil dit liv blive både lettere og sjovere.
Måske går der flere dage, uger eller måske måneder, inden I nogensinde kommer til at tale om dine produkter eller forretningsmuligheder – måske sker det aldrig.
Hvis det aldrig sker, er vedkommende alligevel ikke interesseret, også selv om du havde præsenteret ham eller hende for det tidligere, og vedkommende havde ved denne lejlighed sagt nej. Hvis du havde fået et nej, havde du måske stoppet kontakten med den person, og havde muligvis mistet en potentiel god ven for livet – eller en vens ven, for hvem din mulighed måske lige var sagen!
Så skab venskaber og dialog på den mest behagelige måde for alle parter.
Nyd livet!
Det er i sig selv tiltrækkende, og præcis hvad Det Nye Paradigme handler om.
[b]Myte 10: Hvad du mangler i færdigheder, kan du kompensere for i antal.[/b]
Hvorfor møde en masse mennesker kun for at få en masse NEJ’er. Det er ubehageligt for langt de fleste og skræmmer folk langt væk.
I Det Gamle Paradigme talte man om at smide mudder op på en væg. Smed man tilstrækkeligt meget op, blev der noget nok hængende…..
Sikke en holdning til andre mennesker!
Og sikke en masse unødigt ubehageligt arbejde.
Det har i hvert fald intet med Det Nye Paradigme at gøre, hvor det skal være sjovt og nemt.
Dine færdigheder i denne branche er menneskefærdigheder.
Det er personlig udvikling.
Det er at være tiltrækkende i sig selv og leve et tiltrækkende liv.
Disse 10 myter – og mange flere – har været hjørnestenene i mange træninger og undervisninger i Network Marketing i Det Gamle Paradigme.
Måske har myterne virket i en periode, hvor begejstringen har kunnet overdøve ubehagelighederne. Men i det lange løb holder de ikke. Det viser historien med al sin tydelighed.
[b]3. Afslutning[/b]
Har du lært noget nyt efter at have læst denne rapport?
Eller vidste du det godt i forvejen?
Er du overrasket over at finde ud af, at DU er det vigtigste element i din Network Marketing forretning?
Føler du, at det er tid til at kikke på Network Marketing på en NY måde?
Begynder du at forstå, at “hvis du ændrer dén måde, du anskuer ting på, så vil de ting du kikker på også ændre sig”?
Det gjorde jeg – og det ændrede totalt mit liv.
Måske vil det også ændre dit liv!
Lad os sammen revolutionere hele denne fantastiske forretning og branche.
Husk at du er perfekt præcis, som du er! Og ved at være fuldstændig dig selv, ærlig og ren som dén du er, vil DU tiltrække alle de mennesker, alle de resultater og præcis det liv med et formål, som du nogensinde kunne ønske dig…. uanset hvad “guruerne” fra Det Gamle Paradigme fortæller dig, at du skal gøre anderledes!
Network Marketing er blot at lære nogle færdigheder ligesom andre brancher.
Det drejer sig om personlige og menneskelige færdigheder til gavn og glæde både for dig selv og for dem du omgiver dig med.
Lad os få mere Vind-Vind-holdning i vores liv og forretning.
Mere etik og moral og langvarig succes.
Er det ikke det, vi alle sammen ønsker os?
Det Nye Paradigme handler om at gøre, hvad du har lyst til; at gøre meget af det; og at hjælpe andre mennesker med at gøre hvad DE har allermest lyst til.
Hvis du bygger din forretning på dette grundlag, bliver den både solid og sjov og tiltrækkende.
I 2002 begyndte jeg at beskæftige mig med Network Marketing, og siden januar 2004 har jeg haft en fuldtids indkomst ved at arbejde deltids hjemmefra.
Jeg har mødt mange af topfolkene i Amway, Vitamark, Nature’s Own, NuSkin, Herbalife, Usana, Mannatech, ACN, Agel, Optidee, Forever Living Products, Shine for bare at nævne nogle få af dem. Nogen af de ovennævnte firmaer har jeg selv været distributør/forhandler/optegnet i, og jeg vil lige understrege at jeg ikke ønsker at sige noget hverken godt eller skidt om disse eller andre firmaer. Med denne artikel ønsker jeg blot at påpege forskellen mellem det Gamle og det Nye Paradigme.
[more]Jeg har lyttet til alle båndene og CD’erne, læst bøgerne og været på seminarerne.
Jeg har stået i lære hos de ”såkaldte” mestre.
Jeg har delt lydbånd ud, løbesedler, og jeg har lagt visitkort over alt.
Jeg har sendt videoer af sted og stakkevis af informationer.
Jeg har afholdt præsentationsmøder og jeg har købt adresser/telefonnumre indtil jeg løb tør for penge.
Jeg har udført den berømte ”tal med 30 nye mennesker om dagen i en uge” maraton.
Jeg har gjort mere end rigeligt af annoncering i medierne og på Internettet, hvor jeg på en eller anden måde håbede på at en eller anden vil springe rundt af glæde over mit fantastiske tilbud og derefter tegne op og være med i min forretning.
Og selv om det virkede for mig, er det ikke kopierbart.
Det tilhører nemlig Det Gamle Paradigme.
Når jeg fortalte ham, der havde tegnet mig op (min sponsor) at det var ubehageligt for mig, fik jeg at vide at jeg blot skulle udvikle mig og vokse for at få succes.
Han fortalte mig også at for hver fem gange jeg fik et “Nej”, kom der statistisk set den sjette gang et “Ja”.
Sandheden er at jeg efter et halvt års hektisk aktivitet brændte ud.….
Heldigvis for mig havde jeg på det tidspunkt skabt mig en forretning med en fuldtids indkomst, så pengene strømmede ind, selv om jeg ikke rørte en finger.
Men det var alt for hårdt tjente penge, og jeg vil ikke anbefale denne model til andre.
Jeg fik imidlertid tid til at reflektere, og jeg fandt ud af at hvis man bliver nødt til at gøre noget, der er ubehageligt, vil ingen gøre det i særligt lang tid.
Heller ikke jeg!
Jeg fandt ud af, at mennesker, der bruger disse strategier og er i stand til at få dem til at virke, er sælgere, overbevisere, og dygtige foredragsholdere.
Jeg kan godt lide at holde foredrag, men stilen er ikke mig, og jeg vil ikke være hverken sælger eller overbeviser.
Og selv om jeg gjorde det, der blev anvist (fra Det Gamle Paradigme), vil disse metoder kun virke på en lille procentdel af befolkningen, men bestemt ikke for de fleste.
[b]Har du nogensinde talt med en SUCCESFULD Networker?[/b]
Jeg mener én, som har en stor forretning og tjener masser af penge?
Har du nogensinde undret dig over hvorfor de BLIVER VED MED at gøre hvad de gør?
Har du nogensinde spekuleret over, hvorfor de ikke bare stopper og nyder livet?
Svaret er, at folk stopper med samme hastighed, som de tegner sig op, og derfor bliver de såkaldte “succesfulde” nødt til at knokle videre!
Der er lige så mange, der forlader deres organisation, som der kommer ind!
Hurtigt ind – hurtigt ud igen.
Det kaldes Udmattelse eller Opslidning.
Hvorfor kvitter folk så hurtigt?
Fordi de fleste mennesker ikke kan eller vil gøre alle disse ting, som disse sælgere fortæller dem, de skal gøre.
Alle sælgere siger, at det er et spørgsmål om antal.
Mange af dem siger: ”Du bliver nødt til at tale med 20 nye mennesker om dagen… hver dag”.
Det er flere end 100 nye mennesker hver uge! Det er over 5000 nye mennesker om året…. hvert år!
Tror du det er realistisk?
En meget almindelig måde at udbrede forretningen på, er ”hjemme-præsentationerne”, hvor du får den seneste opskrevne til at invitere alle sine venner til sit hjem, og du som ”eksperten” fortæller dem alt om forretningen – og forhåbentlig vil nogle af de fremmødte tegne sig op.
Denne strategi kan være effektiv, men det forudsætter en god vært med mange venner.
En anden måde er den berømte ”Boot Camp” eller træningslejr, hvor folk trænes i at bruge salgsteknikker over telefonen, hvor man ringer til en masse forskellige mennesker.
For nogen virker dette, mens man er til mødet i den pågældende energi.
Men når du kommer hjem, er det pludselig så ubehageligt at ringe rundt, så unaturligt, at ingen kan blive ved med at gøre det.
[b]Kan du løse Opslidnings-problemet?[/b]
Først og fremmest: Hvorfor er opslidningen og udmattelsen så høj?
Det er fordi kun en lille procentdel (omkring 15%) er i stand til at skabe en forretning baseret på sælger- strategierne – på Det Gamle Paradigme.
De andre 85% ønsker at skabe deres forretning på en mere blid, mere nem og mere sjov måde.
De ønsker ikke at være sælgere.
De ønsker ikke at gøre, hvad sælgere gør, eller at foregive at være en anden end den de er.
De ønsker kun at være sig selv, nede på jorden, følsomme og åbne og ærlige omkring deres forretning og deres produkter.
Jeg fandt ud af, at folk der skaber deres forretning på en mere blid og komfortabel måde, ikke behøver at bekymre sig om opslidning og udmattelse i deres gruppe på samme måde som sælgeren gør.
Mennesker, som har det godt og nyder deres Network Marketing-forretning, kvitter ikke.
[b]
Der er et paradigmeskift i Network Marketing![/b]
Folk vil tilsyneladende ikke mere have noget med det fundamentalistiske, hyper-rally at gøre mere.
Folk vender ryggen til de hårde salgsmetoder af både produkter og forretningsmulighed.
Hvorfor?
Fordi langt de fleste mennesker har det meget dårligt med at bruge disse strategier, og mennesker generelt kan se igennem uvederhæftigheden i alt dette.
Specielt i disse år, hvor samfundet bliver mere transparent og informationerne flyder mere frit.
Hvordan bygger ikke-sælgere en succesfuld hjemmebaseret forretning?
Det viser sig, at de bruger en ganske fornuftig og ikke-salgsagtig strategi!
De bruger Det Nye Paradigme.
Ikke alle er interesserede i at bygge en forretning!
Ikke alle er i stand til at skabe en forretning!
Så hvorfor prøve at overbevise mennesker om at de kan?
Hvorfor spilde din tid, din energi eller dine penge på at overbevise andre?
Og hvorfor spilde andres tid?
En sælger er uddannet til at fortælle alt om sit produkt og forretningsmulighed og bruge manipulerende sprog for nærmest at snyde sine kunder til at købe eller tegne sig op i forretningen.
Det er ikke underligt, at så mange kvitter så hurtigt!
Succesfulde Networkere sælger ingenting.
De taler med mennesker, som de møder, på en ærligt, åben og spørgende måde.
De spørger ligeud – enkle spørgsmål – og de lytter omhyggeligt til svarene.
Hvad de søger, er at finde ud af om mennesker har et problem, som kan løses med enten deres produkt eller deres forretningsmulighed.
Hvis dette er tilfældet, undersøger de om denne person er interesseret i at kikke nærmere på hvad muligheder der er i deres tilbud.
Fordi denne tilgang er blid og ærlig, er mennesker mere åbne, mere interesserede og der er større sandsynlighed for en videre samtale.
Ofte vil disse mennesker foreslå, at du tager kontakt med deres venner eller familiemedlemmer som lige præcis søger dine produkter eller din forretningsmulighed.
Når du indbyder folk til ærlig, åben samtale uden en skjult (salgs-) dagsorden, så vil denne første forbindelse med stor sandsynlighed være en hjørnesten i en langtids-kontakt.
Når du skaber disse langtids-kontakter eller -forbindelser og ganske enkelt spørger: ”Kender du ellers nogen, som jeg kunne være i stand til at hjælpe?” så har du størst chance for at skabe en fortløbende situation, hvor din telefon ringer med introduktioner, referencer og kontakter – uden at du behøver at spilde din tid, din energi eller dine penge på værdiløse salgsstrategier.
[b]Led efter forretningspartnere![/b]
Lad være med kun at lede efter mennesker, du kan tegne op!
Hvis du virkelig ønsker at skabe en forretning – så led efter forretningspartnere!
Led efter mennesker, som du kan lide at være sammen med.
Mennesker, som er helhjertede interesserede i at arbejde sammen med dig.
Tal med dem åbent omkring hvordan deres liv er lige nu.
Find ud af hvordan de kunne tænke sig at deres liv skulle være, hvis det skulle være anderledes.
Spørg dem om hvordan de kunne tænke sig at bygge deres forretning… hvad de har det godt med at gøre, og hvad de har det godt med at sige.
Dermed kan du hjælpe dem med at skræddersy en strategi, som virker for dem.
Ved at tillade mennesker at være sig selv og lade dem komme ind i en gruppe, som er gensidigt støttende, så vil du finde at folk er glade, de er produktive, og at de ikke kvitter.
I dette miljø er referencer for både produkterne og forretningsmuligheden den eneste marketing, du nogensinde behøver, og det koster ingenting!
Se dig omkring!
Selv sælgere har problemer med at vedligeholde optegningsraten, blot for at kunne stå mål med frafaldsraten.
Hans eller hendes hektiske aktiviteter får ham til at arbejde hårdt for konstant at genopbygge den smuldrende organisation.
En stærk Network Marketing forretning skal bygges på sande og ærlige relationer.
Hvis du bygger din gruppe i et sundt, støttende og behageligt miljø, så vil denne gruppe hen ad vejen bygge din organisation, hvor det at opgive vil være undtagelsen snarere end reglen.
Jeg har selv brugt denne indstilling de sidste år, og jeg har set en dramatisk forskel i min attitude i forhold til de mennesker, jeg møder.
Jeg ser ikke længere mennesker som potentielle kunder.
Jeg ser dem som venner og kontakter, som, når jeg virkelig kommer til at kende dem, vil være mere end villige til at hjælpe mig med at finde mine fremtidige forretningspartnere.
At hjælpe mennesker er et rigtigt godt udgangspunkt for fremtidige stærke og sunde relationer.
Jeg kan varmt anbefale, at du fokuserer på at gøre og sige hvad du har det godt med, og glem alt om hvad du ikke har det godt med.
Hvis du gør, hvad du har det godt med og hvad du virkelig ønsker at gøre i dit liv, og er god til det – så kan du hjælpe andre med at finde ud af hvad DE har det godt med, og hvad DE virkelig ønsker at gøre allermest.
Du behøver ikke at arbejde hårdt.
Du behøver ikke at tale med tusindvis af mennesker.
De, som ønsker at være i din gruppe, vil tiltrækkes af den og blive der.
De sidste år har vist mig at dette er måden, hvorpå denne forretning virker bedst.
[b]Tænk lige over det![/b]
Sund fornuft burde fortælle dig, at mennesker som er glade, mennesker som har det godt, og mennesker som virkelig nyder samværet og fællesskabet hvor de er, har størst mulighed for at tiltrække flere gode referencer – og de vil bare ikke kvitte.
Hvis du bygger en stærk gruppe mennesker, som elsker at gøre hvad de gør, så vil denne gruppe hen ad vejen bygge en stor organisation, som vil leve i al evighed, og som vil skabe en vedvarende strøm af selv-nærende indkomst.
[i]By Tom “Big Al” Schreiter[/i]
I hate my best friend, Tom Paredes. He takes pride in correcting my numerous mistakes.
About 30 years ago, I gave a presentation. I told the prospect how my company had the best vitamin ever, more milligrams than the competition. And, the prospect should join my company because we had the best product.
My best friend, Tom Paredes, watched – and couldn’t wait to poke fun at me later.
So after the presentation, we were shoveling Mexican food at an all-you-can-eat buffet. Tom turns to me and tells me this story.
* * * * * * * * * *
Imagine you join my company because my product has 100 milligrams of Vitamin C. It is the best product out there. You make your list, you sign up a few distributors and create a few customers.
[more]But three weeks later, a brand-new company starts and their product has 101 milligrams of Vitamin C. It’s better. So what do you have to do if you want to represent the best product?
Quit.
You apologize to your distributors. Refund your customers. And you join Company B because they have the “best” product.
You make your list, you sign up a few distributors and create a few customers.
But three weeks later, a brand-new company starts and their product has 102 milligrams of Vitamin C. It’s better. So what do you have to do if you want to represent the best product?
Quit.
You apologize to your distributors. Refund your customers. And you join Company C because they have the “best” product.
But three weeks later, a brand-new company starts and their product has 103 milligrams of Vitamin C plus a much cooler brochure. Everything is better. So what do you have to do if you want to represent the best product?
You can never build a long-term residual income if you start all over every three weeks.
* * * * * * * * * *
Ouch. Tom was right again.
But he didn’t stop there. He just couldn’t resist rubbing it in a little more.
Tom did the same story about compensation plans. He told me how I would have to switch every time a new company came out with a different percentage on level three, etc.
And that is how I learned my lesson.
Don’t sponsor people based upon our wonderful product or based upon our wonderful compensation plan.
Instead, sponsor people based upon you and what you can do for them. (And that’s yet another reason to start becoming skilled in this business.)